今年初，我随县纪委监委“室组地”联动监督组，到云南省景东彝族自治县文龙镇开展下沉监督。这次的任务很明确：聚焦村集体经济发展和农文旅融合中的堵点难点配资炒股平台首选配资，推动政策落地见效。出发前，我想这不过是一次常规的监督检查，但真正扎进村里走了一圈后，我才体会到，“监督为民”这四个字的分量。
文龙镇下辖12个行政村，我们挨个走了一遍。走得越深，发现的问题越多。
在义昌村，原小学校舍闲置多年，门窗积灰、墙面斑驳，而校舍周边就是无量山郁郁葱葱的生态植被。守着这么好的资源，村民却不知道怎么用。村支书老李搓着手说：“想干事，可方向在哪？怕折腾半天反而亏了。”
文录村的沃柑园倒是成规模了，但销路主要靠外地商贩收购，价格被压得低，村里想搞采摘游、办节庆，又缺经验和门路。茶农老张指着自家茶园叹气：“一年到头忙下来，茶叶卖不上价，就挣个辛苦钱。”
这些问题，表面看是发展思路不清、产业配套不足，根子上却是基层治理中“资源沉睡”的共性难题。群众盼着改变，村“两委”有劲使不出，而我们的监督，恰恰要在这时候发挥作用，要帮着大家清障碍、找路子。
我们把办公桌搬到了田间地头、农户庭院，跟村干部逐个谈心，和群众拉家常、问需求。半个月下来，理出了三本账：闲置资源台账、产业项目滞后台账、资金使用不规范台账。每个问题都明确了责任人和整改时限，实行销号管理。
义昌村的闲置校舍被列为重点突破口。我们注意到，这个村不仅生态好，还保留着浓郁的彝族民俗文化，完全有条件发展农文旅融合项目。于是和村“两委”商量，建议引入企业合作，把旧校舍改造成生态养殖与乡村旅游结合的庄园。起初村干部有顾虑：“企业来了，村民能得实惠吗？”我们一边督促村集体与企业反复谈判，细化合作方案和分红比例，一边跟进监督合同签订、项目报批等环节，确保程序合规、群众利益不受损。
无量山蛙居庄园项目就这样启动了。项目开工后，我们的监督弦绷得更紧了。隔三差五跑工地，盯资金拨付、督促查施工质量、核建材规格。项目建成运营那天，最让我触动的是村民李大姐。她以前靠种几亩薄田勉强糊口，现在成了庄园的服务员，每月工资3000元，下班走几步就到家。“以前想出去打工又放不下娃，现在好了，钱挣了，家也顾了。”她笑着跟我说这话时，眼里有光。
一个项目活了，还不够。我们趁势督促文龙镇深挖生态和彝族民俗文化资源，推动农文旅融合从“点”上出彩到“面”上开花。文录村的“木瓜节”举办前，我们提前介入，督促规范活动方案、做好安全预案和物价管控。结果节庆期间游客爆满，沃柑、土蜂蜜等农产品被抢购一空，村民笑得合不拢嘴。
如今，“蛙居庄园观光+木瓜节体验+茶园采摘”的特色文旅线路已经成型，村集体经济壮大了，群众增收渠道也宽了。回看这段经历，我深切感到：纪检监察干部在基层，既要当“啄木鸟”除弊病，也要当“助推器”促发展。群众盼的，就是我们要干的；发展堵的，就是我们要盯的。
夕阳下，无量山郁郁葱葱，农家灯火渐次亮起。文龙镇的变化还在继续，而我们的监督，也将始终扎根在群众最需要的地方。
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